科研与项目处处长邹欣欣同志对刚下发的《岳阳电大办学项目经费管理暂行办法》与《岳阳电大科研与项目管理基本制度》两个文件作了文件出台相关情况说明和解读，并对当前在建的六个重点办学项目建设情况进行了汇报。

各项目负责人苏快群同志、李健同志、杨日新同志分别对各自所负责的项目目前进展情况、后阶段建设规划以及存在的困难发表了自己的意见。

与会校领导听取了各项目负责人的发言后做了重要讲话。党委副书记袁征同志指出当前项目建设存在重申报轻建设、申报方案与实施建设对接不好、项目建设与实际工作两张皮、建设目标与实际能力悬殊大等问题，并提出了四个目标，要求今后的项目建设工作明确形势、明确责任、明确路径、明确体制；副校长封屹同志提出项目建设工作应当常态化、制度化、责任化；党委委员熊灏同志提出项目经费定期定时申报报销的方案。

党委书记陈美中同志认真听取汇报后，对科研与项目处所取得的成绩给予了高度评价，同时提出四个“很”：科研与项目工作很重要，科研与项目工作很出色，推进科研与项目工作很艰难，抓好科研与项目工作很必须。他指出，科研项目工作是高校办学的需要、教师提升的需要、内涵建设的需要、办学品牌打造的需要，而学校的项目建设工作确实存在人员不足、项目难度与教师能力不对等、目标与现实差距大等问题，所以必须明确责任、落实环节、优化制度、加强监督，保障科研与项目工作的有序完成。

最后，校长、党委副书记黄湖滨同志对本次会议作总结讲话，他指出学校项目建设与管理工作来势很好，进展顺利，成效显著，影响积极，已越来越成为了学校发展的重要抓手、内涵建设的重要引擎、人才培养的重要保障、办学治校的重要杠杆。对如何进一步做大做强我校科研与项目工作提出了六个“更”的要求：认识要更深入，视野要更开阔，思路要更清晰，投入要更充足，管理要更科学，成效要更显著。全力促进科研项目建设工作的有序发展。（岳阳电大  龙逸）